近日，江西易通医疗器械有限公司圆满召开了2025年上半年工作总结会议。公司高层管理人员、各部门负责人及全体员工共同参加了此次会议。

会议伊始，公司副总经理郭家涛就上半年销售情况作了详细说明。郭总在讲话中指出，上半年公司产品销售和市场拓展工作保持良好发展态势，对销售团队取得的成效给予肯定。在深入分析当前市场形势变化的基础上，郭总针对工作中存在的问题提出了具体改进意见，并对2025年下半年的销售目标进行了全面部署。

随后，副总经理洪刚就公司运营管理情况进行了专题汇报。洪总从财务管理、安全生产和质量体系建设三个维度，系统梳理了当前工作中需要完善的重点环节。特别针对纠正和预防程序，创新性地提出了"一返二工三新"的改进方案，为下半年质量管理工作提供了具体实施路径。

会议最后，总经理曾维著作了总结讲话。曾总全面回顾了上半年公司在业务拓展、技术研发和生产管理等方面取得的成果，客观指出了现阶段存在的主要问题，并提出了切实可行的解决方案。曾总强调，下半年公司将重点推进"中间品流程优化"项目，通过强化生产巡检、前置质量检验节点和加强跨部门协作等措施，实现质量管理模式从“事后处理”向“过程预防”的转型升级。会议确立了“确保完成全年销售任务”和“实现产品不良率降低50%”两大核心目标，为公司持续健康发展指明了方向。

本次会议全面总结了上半年工作成效，科学部署了下半年重点任务。与会人员一致表示，将认真贯彻落实会议精神，以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风，为实现公司年度发展目标而努力奋斗。